甚至损耗人类的心灵窗口

原标题:电子书江湖的傲慢与偏见

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转载:忒耐心团队

手机终端,人均1.3部——集成了打电话、上网、拍照、社交聊天、听音乐、看书等等功能,已经是人类延伸出来了大脑。它让音乐播放器几乎销声匿迹,让照相机沦为专业工具,让人们不在受限于电脑上网,改了了人类沟通方式,它几乎无所不能的吞噬着一切。但是他还没有打败图书,面对着刺眼屏幕”看”书总归不符合看书的心境,甚至损耗人类的心灵窗口。这时候一个新的种子应运而生,经过十几年的成长,正在夹缝中绽放。

曾有人说:“读书,是最廉价的高贵!”。

随着时代的发展,在北上广深这样的一线城市中,似乎每一个细胞都充满了焦虑,身边的人都在关注今天的房价又涨了、哪家P2P又爆雷了、贸易战是否让我们面临长期经济下行风险…..也许笔者是缺乏安全感的人吧,我害怕无知的不知所措,世界那么大,有太多东西是我们陌生的,我们能知道的东西对这个大千世界来说非常渺小,所以我渴望学习,然而读书让我找到踏实的感觉。当然,纸质书籍在便携性上存在其天生弊端,所以电子书以其便携、轻薄、可标记的特性成为了我的不二选择。

顾名思义,所谓“电子书”就是具备电子书阅读功能的硬件设备,他的尺寸一般与我们平日的纸质图书类似,显示媒介多为电子墨水。

2004年,索尼在日本市场推出了世界上第一款使用电子墨水屏幕的LIBRle电子书,同时也支持扬声器及耳机外设。

但真正把这一新生事物带给中国广大消费者的还是Amazon在2007年推出的划时代产品kindle,亚马逊在其内置书城并提供30万册图书的免费下载。内容与硬件的化学反应让kindle取得了相当大的成功。

也许就在贝索斯决定推出kindle的那一刻,他也没有想到这款产品能够在手机与Pad等资本富集产业体系的夹缝中生存的如此精彩。直到2012年kindle正式进入中国市场,便立即形成热销并抢下当期过半的市场份额。更重要的是,亚马逊在这一领域“硬件+内容”尝试所取得的成功,让国内百度、掌阅、阿里、咪咕等公司相继成立文学集团,重点发力移动阅读,掀起了新一轮阅读热潮,使得国内用户知识付费的习惯逐步养成。

更进一步的,由于大量优质资本的介入,长期混乱的国内图书版权市场也得以逐步规范,保护力度的加强和民众知识产权意识的建立,对整个社会来说具有更加深远的意义。

电子书的特性

不难看出,电子书长期面临两大竞争对手,一个是比它年长但自带高贵光环的纸质书籍,一个是比它年轻但性能更加优越的智能手机,那么它究竟具有哪些优势可以长期与这两大对手抗衡呢?

(1)电子墨水的天生丽质

电子书的显示材质是电子墨水屏幕,它是由许多电子墨水单位组成。从形态上来讲,每一个单位的电子墨水呈现为一个圆形胶囊的样子。每一个胶囊里面有液体电荷,其中正电荷染成白色,负电荷染成黑色,当我们在一侧给予正负电压时,带有电荷的液体就会分别被排斥和吸引,进而对该像素点进行成色。同时,由于电子墨水具有双稳态效应(磁滞效应),每一次刷新完成就可以保持现在的图形呈现,即便拔掉电源也依然保存,这与我们手机使用的液晶屏截然不同,液晶屏在释放电压的情况下会恢复到默认状态,就像弹簧一样,所以电子墨水阅读器能够省电就在于如果屏幕显示不需要变化的情况下,屏幕呈现耗电为零。

给大家举个最简单的例子,上半年,掌阅推出的iReader
T6,一次充电就可以维持数周的使用,这在智能手机上是无法想象的。

(图:电子墨水屏工作原理)

然而这一特性也带来了另一弊端,那就是每次切换显示都要把所有电荷重新“梳理”一遍(加到最大或最小电压),再依次控制每个区域的灰度显示,这也就是我们在阅读电子墨水屏书籍时,翻页会闪一下的原因。

(2)便携与可标记性的无可比拟

目前主流的电子书(以掌阅iReader
T6为例)可以存储几千册电子书,而本身重量只有160g,这对于长期出差的商务人群来说具有相当重要的意义。同时,由软件功能所带来的自由标记和查询的便捷性也让读者的用户体验大大优于纸质图书。

(3)环保+护眼的宣传攻势

相对纸质书籍来说,电子书不仅在体积和便携性上有着无法比拟的优势,同时也可以避免纸张印刷也对于环境的污染,这对于生态文明建设日趋重要的中国显得格外有意义。同时,对比智能手机的显示效果,电子墨水的显示效果更加接近纸质书籍,可以避免液晶显示带来的蓝光和强光刺激,尤其是对于青少年的视力保护大有裨益。

电子书行业主流厂商

(图:摘自2018年中国数字阅读行业案例研究报告)

(1)kindle:kindle自2007年推出第一款电子书阅读器,产品经历了9年的迭代,积累了大量用户,长期处于市场份额绝对优势地位。

(2)掌阅:掌阅拥有强大的研发能力,自2015年推出第一款电子书阅读器,在接下来两年保持一年一更的速度。同时掌阅是国内较早开始进行硬件+内容布局的厂商,目前掌阅在国内电子书阅读器市场占有率仅次于kindle。

(3)咪咕:咪咕旗下产品渠道覆盖包括线上各大电商平台、金融银行、线上旗舰店以及线下超过20000+家中国移动运营商门店,其强大的渠道能力是主要优势。

(4)索尼:索尼作为国际领先的科技公司,是世界上最早推出墨水屏电子书阅读器的厂商。其产品科技含量高,旗下产品主要针对2B端市场以及2C端市场的高端用户。

(5)阅文:阅文旗下产品囊括起点中文、榕树下等平台资源,占据了国内超过50%的网络文学资源,拥有丰富的网文内容供应。

(6)当当:当当作为国内最大的纸书电商平台,拥有大量的出版社资源,在严肃阅读领域具有很强的影响力。

电子书行业变化趋势

(1)应用领域走向多元化

电子书在国内第一轮兴起时同质化现象严重,而彼时主要作为礼品进行出售,整体销量也偏低。

而近几年,在2C端市场上,掌阅推出iReader青春版发力青少年人群,勇敢价格下沉的同时结合面向青少年的网络一线内容,取得了相当不错的销量战绩。

在2B端市场上,KindleX联合咪咕推出学习版终端可供各大企业定制,在行业上广受青睐。

此外,海尔联合当当针对教育市场推出Topsir,重点发力各大高校及培训机构;汉王推出E960专门针对较为小众的科研人群,同样取得了不错的效果。

(2)内容提供商广泛入局让行业更具有活力

尽管在10年前,汉王科技和盛大文学都提出过要打造“内容+渠道+终端”的移动阅读产业链,但是由于书籍数字化出版没有形成规模,版权制度极度不完善且问题纠扯不清,导致平台书籍种类少,难以满足读者阅读需求。

而目前入局的各大厂商基本上都拥有几十万级数字媒体版权,同时围绕文字IP,又衍生出影、音、漫、游等不同形态的周边价值眼神,形式广泛联动作用。

在过去只有硬件的时代,硬件厂商只知道如何提高用户的阅读体验但是并不知道如何满足用户的阅读需求。

而现阶段形成内容加硬件的产业链模式,厂商能够及时捕捉用户对于内容的需求,通过改善内容质量提高用户的阅读体验,从而达到事半功倍的效果。

电子书的未来突破要点

(1)宣传层面

美剧《纸牌屋》曾有一句经典台词“环保、教育、健康是能够牵动公民资本及情绪的三大方面,政治家们往往喜欢在这三个问题上面做文章。”

电子书恰好在这三大领域具有其天然宣传优势:节省纸张促环保;便携易操作适合青少年使用;电子墨水显示对眼睛保护更好。在2C市场对这些方面的宣传进一步加强的同时,面向不同2B领域,则可根据客户要求强调对硬件的专业化定制,更加贴近用户的需求。

(2)定位思考

在笔者看来,阅读已经成为一种时尚,随着社会的进步和知识经济的不断发展,“你可以不看电影,你可以不看电视,你可以不打游戏,但是你不能不阅读!”

而电子书产业链的执牛耳者们所要做的就是把这一阅读的时尚延伸到电子书上来。类似的案例我们耳熟能详的有Hush
Puppies在纽约东村年轻人中所引领的风潮、StarBucks对于jennifer
aniston、tyler
swift等人明星效应的利用等。电子书的营销应该大力抓住年轻群体,其实对于年轻人来说,他不管ireader或者kindle是不是fashion,只要tyler在使用,那就是fashion!

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